下面是小编为大家整理的采购主管工作职责及工作计划(6篇),供大家参考。

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

采购主管工作职责及工作计划篇一

2、搜集、分析、汇总大宗原料的进货记录并定期统计、分析相关数据进行提报；

3、新产品、新供应商开发及合同流转工作的跟进；

4、供应商产品到货及时性的跟进工作；

5、成本降价方案及分析报表的制作；

6、月度采购计划报表的制作；

7、新产品测试进度的落实与处理；

8、所属物料品质异常的沟通协商处理；

9、u8系统作业（下单、打印、发票）；

10、钉钉系统作业（付款、合同、供应商开发、价格变动）

11、付款工作的提报、跟进、处理；

12、各分厂相关采购数据的初审工作；

13、依据相关要求及数据对供应商进行考核后提报审核；

14、所有书面资料的归档、整理、存放；

15、完成上级交办的其他工作。

采购主管工作职责及工作计划篇二

1.建立完善的供应链合作体系，懂系统;

2.审核、监督采购员的采购进程、供货质量及价格控制;

3.负责组织制定和完善公司采购管理、供应商管理规定;

4.负责制定完善采购人员的考核标准，组织采购人员的工作培训;

5.监督材料合同的履行情况，材料合同履行完毕后，审核最终的材料结算是否合理;

6.建立材料指导价，了解材料市场的价格变化趋势，及时维护指导价信息;

7.根据各项目施工计划和库存需求，在保证供应的前提下降低采购成本和资金占用;

8.上级交代的其他事情。

采购主管工作职责及工作计划篇三

1.熟悉国家招投标法、合同法等相关法律法规，协助完成采购制度、流程与体系建设和优化;

2.熟练招标采购流程，按照公司程序要求，对所需工程、设备、物资、服务等通过招标、询

价、比价、议价等方式进行采购，确保供应商的成本具有竞争力;

3.编制采购计划和采购预算，并按月度、季度提供相关报告;

4.熟悉供应商开发流程，有效开展供应商评价、考核和管理，定期开发潜在供应商以确保供

应渠道的安全与稳定;

5.采购合同的拟定，并对合同法律条款、价格、账期等进行谈判，签署合同;

6.具备较强的成本分析能力，通过多种策略，有效开展成本控制和降本增效工作;

7.负责监控合同的执行及交付验收，并能处理异常问题;

8.对下属单位的采购执行情况进行监督和管理;

9.完成上级安排的其它工作。

采购主管工作职责及工作计划篇四

1、对较大宗物品的采购进行详尽的询价、比价、议价，并编辑书面资料汇报；

2、与供方书面订立核心的交易条款要，例如：价格，数量，付款进度，工期及违约责任；

3、持续开发优质供应商并能科学奖罚，编录详尽的供应商档案；

4、对采购物品（特别是订制类的家具、灯具等）的品质进行检验。

采购主管工作职责篇7

1、按照公司的采购流程和制度进行采购操作；

2、采购物品交货期的跟踪和控制；

3、拓展和建立良好的代应商关系，不断拓展公司合作伙伴资源；

4、建立良好的采购台账并定期提供分析报告；

5、本部门团队建设和与关联部门工作对接协调；

采购主管工作职责及工作计划篇五

一 ，负责全球公司间所需产品的报价和维护；

二，负责公司国内现有供应商维护；

三，牵头技术、品管等部门人员进行新供应商的开发并不断优化供应商资源；

四，负责采购成本持续优化，项目采购管理并拉动其他团队完成每年的采购任务；

五，负责开发中国优质货源以持续帮助全球区域优化供应链资源；

六，制定并不断完善供应商开发和产品认证的标准化流程；

七，负责对供应商质量及交付问题的跟踪处理及改进；

八，负责公司日常用品的采购；

采购主管工作职责及工作计划篇六

1、负责品牌件的采购工作，确保物料的及时供应以及风险的规避。

2、及时了解市场的变化，做好预测，控制库存。

3、调查、分析、评估目标市场，熟悉供应渠道和市场变化情况，选择适合公司的品牌件以及供应商。

4、配合以及支持销售对于客户的开发以及维护。

5、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。

6、新供应商的开发，沟通，代理资质的申请。

7、维护小组间的工作正常运行。

8、支持公司各部门的相关工作。